Interessant. 3 Jahre im Amt ist nicht lang. Er war vorher Finanzchef und womoeglich war man unterschiedlicher Auffassung ueber die zukuenftige Ausrichtung, d.h. nicht nur die Vergroesserung der heimischen Produktionsstaette, sondern sicherlich auch in Bezug auf Maerkte wie China, Russland und Indien - willst du wachsen musst Du investieren, d.h. inzwischen reagiert man auf die kaufkraeftigen Maerkte, anstatt diese zu steuern. Da sitzt ein rasant wachsendes Klientel, welches Luxus will und zwar sofort, notfalls auch in Form anderer Marken.
Viele der aktuellen Modelle wurden aber sicherlich bereits vor seiner Zeit geplant, somit ist es weniger die Aesthetik der Modellpalette, sondern eher die unzureichenden Lieferkapazitaeten.
Die Preisanpassung in Korrelation auf die Situation an den Finanzmaerkten war sicherlich auch nicht ideal, denn mit weniger Uhren muss mehr Marge generiert werden, vor allem wenn nicht schnell genug geliefert werden kann.
Das ehemalige Spielchen der gesteuerten, oder der jetzt unfreiwilligen Warenverknappung ist diesbzgl. wahrscheinlich ein Problem.
Und ja, eine defekte Schliesse, wenn auch in homaeopathischen Mengen, ist Gift fuer den Nimbus einer nach Perfektion strebenden Marke und evt. Resultat aus unzureichender Distributionsplanung.
Ein letzter Gedankengang - inwieweit beeinflusst ein Absatzreicher Markt das Design - weg vom Klassischen hin zu Blink Blink ? Und inwieweit ist das Objekt Uhr noch ein unverkennbares Symbol der Marke ?
Na ja, reine Spekulation...
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Baum-Darstellung
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04.05.2011, 08:13 #11ehemaliges mitgliedGast
Geändert von ehemaliges mitglied (04.05.2011 um 08:14 Uhr)
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