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  1. #101
    PREMIUM MEMBER Avatar von ben
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    Themenstarter
    Und das ganze ohne einen Franken Steuern in der Schweiz zahlen zu müssen.
    Es kommt auch nicht immer nur auf das Geld an wie hier teilweise vermutet ..

  2. #102
    Administrator Avatar von PCS
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    Zitat Zitat von Wurstsalat Beitrag anzeigen
    Boucheron gehört doch zu Kering, Percy.
    Hat meines Wissens nach nix mit Bucherer zu tun.
    Jup. Mein Fehler. Der Schmuckbereich heißt wohl Bucherer Fine Jewellery. Nicht Boucheron. Das scheint in der Tat was anderes.
    Gruß Percy



    "Ferner wird hier auch auf Ihrem Profil sehr viel Diversität benötigt."

  3. #103
    80 Jahre alt, 3 Mrd CHF reicher und keine Kinder?

    Stiftung zur Finanzierung mittelloser aber gut aussehender junger Damen!😂

  4. #104
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    Zitat Zitat von LesPreludes Beitrag anzeigen
    Never ending Story des ü80-jährigen. An wem will er denn die 3 Mia vererben ...
    Ich würde mich freiwillig melden…
    Viele Grüsse

    Dominik

  5. #105
    Mil-Sub Avatar von Sailking99
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    Nur weil jemand Ü 80 und kinderlos ist heißt das ja nicht, daß man keine Verwandte ider enge Freunde mit Kindern haben kann

    Vielleicht gibt es auch eine Stiftung.
    Zumindestens eine Bucherer Familienstiftung habe ich auf die Schnelle gefunden.
    https://www.fundraiso.ch/sponsor/ern...erer-stiftung1
    Keine Ahnung, ob das zusammen gehört.

    Meistens wollen solche Leute etwas hinterlassen.
    Sei es als Mäzen, mit einem Museumsflügel, ein Krankenhaus, dem Zoo oder was weiß ich.
    Vielleicht geht es auch als gebundenes Vermögen für das Bucherer Unternehmen zurück in die Hans Wilsdorf Stiftung.
    Dass das letzte Hemd keine Taschen hat weiß ja auch er und das Geld einfach dem Fiskus zu überlassen liegt solchen Leuten meist fern.

    Ich denke, dass ihm wichtig sein wird, dass der Name Bucherer irgendwie weiter lebt.
    Und dafür wird er das Geld verwenden.

    Kann jemand eigentlich einschätzen, ob 3Mrd viel, wenig oder angemessen für so ein Unternehmen ist?
    Wenn man immer die Übernahmepreise für irgendwelche Startups hört, dann kommen mit 3Mrd irgendwie so wenig vor.
    There is no Exit, Sir.

  6. #106
    Watches of Switzerland erleiden Kursdebakel nach Rolex-Deal
    WATCHES OF SWITZERLAND

    6,05 -23,9%
    Gruß Fritz

  7. #107
    GMT-Master Avatar von FighterJeff
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    Endlich mal gute Neuigkeiten. Rolex kann jetzt den Verkauf selber lenken. Stellt euch vor irgendwann kann man die Uhren online bestellen. Daran glaube ich allerdings nicht.
    Sollten einige Konzis die Konzession behalten sollen, dann werden die unter Zugzwang sein und Uhren auch nicht mehr zurückhalten wie man es der letzten Zeit gehandhabt hat.

    Fakt ist, dass die „Investgurus“ jetzt wegfallen. Somit gibt es kein Dominoeffekt mehr.
    Geändert von FighterJeff (25.08.2023 um 10:38 Uhr)

  8. #108
    PREMIUM MEMBER Avatar von trk1969
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    So viel Mumpitz in wenigen Zeilen zu schreiben ist schon eine Leistung.
    Viele Grüße...
    René

  9. #109
    Submariner
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    Ehrlich, wie kann man sowas gut finden? Für uns als Kunden ist das vermutlich Katastrophal. Rolex macht mit uns jetzt schon praktisch was sie wollen, wenn jetzt noch dafür gesorgt werden würde dass sich die Kanäle dramatisch reduzieren sind auch die Grauhändler weg und dann wird werden Rolex Uhren für den durchschnittlichen Sammler praktisch ein Ding der Unmöglichkeit.

    Ja, für Rolex ein guter Schritt aber für die Kunden wahrscheinlich eher nicht…zumindest wenn die Unkenrufe hier gehört werden…
    Gruß
    Tobias

    "Signaturen sind überbewertet..."

  10. #110
    Freccione Avatar von Gotti
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    Zitat Zitat von trk1969 Beitrag anzeigen
    So viel Mumpitz in wenigen Zeilen zu schreiben ist schon eine Leistung.
    FighterJeff wie immer
    Robert

  11. #111
    Zitat Zitat von cyber6 Beitrag anzeigen
    Ehrlich, wie kann man sowas gut finden? Für uns als Kunden ist das vermutlich Katastrophal. Rolex macht mit uns jetzt schon praktisch was sie wollen, wenn jetzt noch dafür gesorgt werden würde dass sich die Kanäle dramatisch reduzieren sind auch die Grauhändler weg und dann wird werden Rolex Uhren für den durchschnittlichen Sammler praktisch ein Ding der Unmöglichkeit.

    Ja, für Rolex ein guter Schritt aber für die Kunden wahrscheinlich eher nicht…zumindest wenn die Unkenrufe hier gehört werden…
    Die Konzis machen mit uns doch auch weitestgehend was sie wollen.
    Ob man zukünftig statt Beikauf anderer Artikel die Teilnahme am CPO erwartet macht da kaum Unterschied

  12. #112
    Daytona Avatar von MKTile
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    Zitat Zitat von sm16610 Beitrag anzeigen
    …die Teilnahme am CPO erwartet…
    Wie meinst Du das? Die binden mich (eventuell) vertraglich an sich bei einem Wiederverkauf das Vorkaufsrecht zu haben? Oder wie? Das gestaltet sich schwierig meine ich. Und solange ich nicht(s) verkaufe, ist das doch hübsch Wurscht, oder
    Gruß Maik


    Nicht der erste Eindruck zählt, sondern der letzte

  13. #113
    Mil-Sub Avatar von Sailking99
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    Ich frag mich, ob die Grauen jetzt zittern oder jubeln. :gr:
    There is no Exit, Sir.

  14. #114
    Mil-Sub Avatar von Sailking99
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    Zumindestens hat Rolex es geschafft alle „off guard“ zu erwischen.



    Nicht einmal Teddy hat eine klare Meinung was das bedeutet, scheint mir.

    Bin mal gespannt was die Watchfinder Jungs für eine Meinung haben.
    Deren Videos und Podcasts schätze ich ja sehr.
    There is no Exit, Sir.

  15. #115
    Drei, zwei, eins - MEINS! Avatar von EX-OMEGA
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    Ich denke, dass sich für den Uhrenkäufer so gut wie nichts ändert und wir da sehr viel reininterpretieren. In anderen Branchen sind Modelle mit Steakholdern, Shareholdern oder auch komplette Käufe doch an der Tagesordnung. Die genauen Modalitäten kennt niemand hier.

    Denkbar ist, dass Bucherer mit und durch Rolex groß geworden ist, so haben vlt, einfach beide Parteien Spaß an diesem Deal. Bestimmt nicht in erster Linie aus monetären Gründen, aber durchaus zur Festigung von Marke und Marktanteil. Wobei beim Thema "knohow Transfer" musste ich schmunzeln. Eines ist bestimmt sicher, dass Rolex auch so gut informiert ist über deren Marktbegleiter, von Mittbewerber bzw. Konkurrenz muss man bei Rolex nicht sprechen

    Dass das Boutiquekonzept, sowie ein Punktesystem für Händler gebunden an "empfohlenen Auflagen" in der heutigen Zeit nicht weg zu denken ist, wurde hier ja schon ausgiebig besprochen. Rolex geht eben einen viel konsequenteren Weg, eine absolute Winwin Situation für beide Partner.

    Wie gesagt, eine Sensation ist das m.M. nach nicht und verändern wird sich für die Rolex Kundschaft auch nichts.
    Gruß, Peter


  16. #116
    Zitat Zitat von MKTile Beitrag anzeigen
    Wie meinst Du das? Die binden mich (eventuell) vertraglich an sich bei einem Wiederverkauf das Vorkaufsrecht zu haben? Oder wie? Das gestaltet sich schwierig meine ich. Und solange ich nicht(s) verkaufe, ist das doch hübsch Wurscht, oder
    Vertraglich sicherlich nicht aber ist doch schon passiert, und wurde hier im Forum auch beschrieben, dass man eine Stahl Daytona sofort mitnehmen könnte wenn man seine alte Stahlsporty zum Kilopreis an CPO verkauft.

    Niemand wird gezwungen irgendwas davon mitzumachen. Ich meine die besagte Geschichte spielte auch bei Bucherer

  17. #117
    PREMIUM MEMBER Avatar von siggi415
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    Zitat Zitat von EX-OMEGA Beitrag anzeigen
    Ich denke, dass sich für den Uhrenkäufer so gut wie nichts ändert und wir da sehr viel reininterpretieren. In anderen Branchen sind Modelle mit Steakholdern, Shareholdern oder auch komplette Käufe doch an der Tagesordnung. Die genauen Modalitäten kennt niemand hier.

    Denkbar ist, dass Bucherer mit und durch Rolex groß geworden ist, so haben vlt, einfach beide Parteien Spaß an diesem Deal. Bestimmt nicht in erster Linie aus monetären Gründen, aber durchaus zur Festigung von Marke und Marktanteil. Wobei beim Thema "knohow Transfer" musste ich schmunzeln. Eines ist bestimmt sicher, dass Rolex auch so gut informiert ist über deren Marktbegleiter, von Mittbewerber bzw. Konkurrenz muss man bei Rolex nicht sprechen

    Dass das Boutiquekonzept, sowie ein Punktesystem für Händler gebunden an "empfohlenen Auflagen" in der heutigen Zeit nicht weg zu denken ist, wurde hier ja schon ausgiebig besprochen. Rolex geht eben einen viel konsequenteren Weg, eine absolute Winwin Situation für beide Partner.

    Wie gesagt, eine Sensation ist das m.M. nach nicht und verändern wird sich für die Rolex Kundschaft auch nichts.
    Treffend formuliert, Peter.
    >> Gruß Siggi <<

    Insured by Smith & Wesson, Security by Winchester, Funeral arrangements by Kubota
    -
    Sá sigurstranglegasti eykur nú hraðann ---- Working Class Hero

  18. #118
    ehemaliges mitglied
    Gast
    Gekauft mag Rolex Bucherer schon haben aber vollzogen ist der Kauf noch nicht. Da muss erst noch das Kartellamt zustimmen. Gut möglich, dass Rolex z.B. Tudor verkaufen muss oder andere Auflagen erfüllen muss. Jetzt überrascht auch nicht mehr, dass Rolex letztes Jahr Wumpe die Konzessionen in London und Madrid gekündigt hat. Ob das alles für den Kunden von Vorteil ist?

  19. #119
    Yacht-Master Avatar von Jetset_DUS
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    Zitat Zitat von sm16610 Beitrag anzeigen
    Vertraglich sicherlich nicht aber ist doch schon passiert, und wurde hier im Forum auch beschrieben, dass man eine Stahl Daytona sofort mitnehmen könnte wenn man seine alte Stahlsporty zum Kilopreis an CPO verkauft.

    Niemand wird gezwungen irgendwas davon mitzumachen. Ich meine die besagte Geschichte spielte auch bei Bucherer
    Wo wurde das beschrieben? Also es wurde scherzhaft spekuliert, aber einen konkreten Fall bei Bucherer muss ich überlesen haben.
    Beste Grüße Rick

  20. #120
    Sea-Dweller Avatar von Sara
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    Finde es sehr spannend und bin neugierig auf die sich daraus ergebenden strategischen Optionen von Rolex. Es sind ja nun mittel- bis langfristig viele Modelle denkbar (von "es läuft einfach weiter wie es ist" bis hin zu "aus den Filialen werden exklusive Rolex-Boutiquen und die freien Konzessionäre verschwinden über die Zeit fast komplett"). Am Ende wird Rolex wohl das tun, was sie langfristig für ihre Marke und die Sicherung des stetigen Wachstums als am besten erachten werden. Ob das aufgrund der im Vergleich zu PP/AP/RM hohen Stückzahlen wirklich weltweit über ausschließlich eigene Absatzkanäle funktionieren kann, wage ich derzeit eher zu bezweifeln. Schau ma moi, dann seng mas scho

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