Bei uns hängen die ProdMs am Leiter ProdM. Dieser hängt am Vorstand, genau wie der Leiter Vertrieb, Entwicklung, Support, Operation und Projektmanagement (PM).
Wir treffen uns wöchentlich (Vertrieb, ProdM, Entwicklung, PM und Vorstand) und besprechen die Ressourcen. Die Ergebnisse werden in die Abteilungen weiter getragen. Die ProdMs (und die anderen) entscheiden dann innerhalb dieses Rahmens selbständig.
Personalverantwortung hat kein ProdM - es gibt nur Teamleader, die aber nur fachliche Entscheidungen treffen.
ProdMs sind bei uns wichtige Leute, da sie das Bindeglied zwischen Entwicklung und Vertrieb bilden und die Kundenanforderungen fachlich bewerten und steuern. Diese beiden Abteilungen haben bei uns so gut wie gar nichts miteinander zu tun.

Gruß
Claus