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Also eine blau-rote GMT würde bestimmt mehr Umsatz bringen als die schwarze. Ich persönlich denke auch, dass Rolex über Masse durchaus viel Umsatz bei Stahl macht. Insofern sträflich, diesen Bereich auch so zu vernachlässigen. Stahl ist die Einstiegsdroge.
:gut:
gut analysiert
hpl, der mit den Neuen trotzdem nicht glücklich wird =(
ein wirklich gut überlegtes Statement :gut:
schön, deine qualitativ hochwärtigen Berichte zu lesen :dr:
Laut einem heutigen Basel-Talk von James Dowling/TZ mit Rolex bestehen noch technische Probleme mit dem keramischen Rot, so dass angeblich nicht zu bald mit der auch von mir erwarteten Version gerechnet werden kann X(Zitat:
Original von GeorgB
btw: Ich warten noch weiter auf die blau-rote GMT ...
http://img241.imageshack.us/img241/9960/116710rgqy2.jpg
... mit roter Schrift ! :cool:
.
Grüsse, Jan
:gut:
Vielen Dank Matthias für die Erklärung, die inhaltlich einleuchtend ist.
Mich bewegt aber die Frage, wie schnell ein Unternehmen reagieren kann.
Habe hier nur folgendes gefunden:
"Im letzten Uhrenmagazin 1/2 2008, Seite 60, konnte man lesen, dass innerhalb von drei Jahren über 35'000 Entwicklungsstunden in die Entwicklung der YM II eingeflossen seien."
Ist sicherlich eine komplette Neuentwicklung und daher auch nicht repräsentativ.
das klingt überzeugend... danke für die Erklärung das tat gut :gut: :gut:
R-L-X ist nicht der Maßstab 8o 8o 8o ?
Naja, das erklärt einiges :D
Vieleicht haben sie noch keine zufriedenstellende Lösung für die Keramik Pepsi. Kann ja sein, dass sie noch dran arbeiten. Rolex muß das Forum nicht glücklich machen. Fetischisten und Sammler haben einen ganz anderen Anspruch an die Marke als der Otto normal Kunde der sich mal einen Wecker kauft. und der ist nunmal in der Mehrheit und will neues Zeug und keine Rasselbänder.
grüsse
Thomas
da gibt es nicht viel zu erklären....das das Zusammenspiel von Marketing und Controlling
Marketing: wir brauchen neue Modelle
Controlling: es darf nix kosten
Marketing: also keine neuen Werke
Controlling: genau
Marketing: wir könnten die GMT und die Sub ins gleiche Gehäuse packen
Controlling: now we are talking
Marketing: und die neuen DD Gehäuse lassen sich auch für die DJ verwenden
Controlling: geht doch
Marketing: und so paar neue Zifferblätter machen echt was her - und kosten fast nix
Controlling: wir verstehen uns
Marketing: wir müssen die blaurote Lünette bei der GMT bringen, auch wenn es in der Entwicklung kostet, die Fans erwarten das...
Controlling: wollt ihr sterben...Todessensucht?
Marketing: Wir können ja noch ein paar Modelle mit Brillies machen, die Chinesen lieben es, und markenmäßig supportet es die diversity!
Controlling: und die Marge passt auch
etc..
@ "Don Vito" Ulrich:
Genau das Gefühl hab' ich gestern auch gehabt beim Betrachten der Neuheiten hier im Forum... Du hast's auf den Punkt gebracht.
Global gesehen und betriebswirtschaftlich durchgerechnet ist die Modellpolitik, die sich bei Rolex für die Zukunft abzeichnet, wohl richtig... (Seufz)...
Eben. Genau wie bei IWC und anderen. Rolex zieht nach.
word ... schöner beitrag, vielen Dank !