Und big business.....
100 GMT (alt)
100 Submariner
100 SD
2 x 100 DS
1000 GMT (neues Modell) > davon ca. 400 verkauft
2 x 100 Daytona
+ Milsub
+ Milgauss
= bis jetzt ca. 1000-1200 Uhren verkauft > ca. 4 K Gewinn pro Uhr > = super Business.
Einfach super gemacht!... wer von uns wollte es nicht ;-)
Nur halt.... hat die Idee Ihren Zenith erreicht..... und ist ne schwarze Milgauss jetzt halt nichts 'NEUES' mehr... sondern standard. Am ANfang war die ProHunter etwas 'Besonders'... zumindestens psychologisch... da nur wenige Vorhanden... Kamal sehr sparsam war, wem er SIe gönnte ;-))) und kaum andere Anbieter im Markt.
Qualität ist gut, DLC super!
Und ob man dann dafür die 5K extra zahlen muss....
ABer auch Aussprachen, dass 'DLC OUT ist' und jetzt ProHunter 'TRUE BLACK' benutzt... um den Konkurenten einen unter die Nase zu drücken, sprechen für mich nicht gerade von einer langfristigen BRAND STrategie!
Welche TOP Marke würde laut rufen, dass die basis Ihres Produktes OUT ist... und man jetzt wohl das Neuste braucht.... wenn man gerade in den letzten 2 Jahren oben genannte Zahlen verkauft hat...
Dann fühlt man Sich als ProHunter Käufer doch irgendwie verar***t, oder?