Wie immer ist das Problem der Prognosen, dass sie die Zukunkft betreffen. Die Produktionssteigerung kann gut in die Hose gehen oder auch nicht.
Die Frage ist, ob in >5 Jahren noch Luxusuhren begehrt sein werden und nicht ob sich die steigende Zahl zahlungskräftiger Asiaten eine Luxusuhr leisten kann.
Michael
Pat, korrekt. Die chinesische Mittelschicht und obere Mittelschicht ist unter Druck wie noch nie (in jüngerer Zeit), sog. "New Poor" ist dort gang und gebe. Ich kann die Eindrücke nur bestätigen, sowohl aus privaten Erfahrungen und auch aus geschäftlicher Sicht.
Nochmal zu den 1 mio Uhren p.a.
Woher kommt diese Zahl? War das die Anzahl der als Chronometer zertifizierten Werke pro Jahr? Oder wurde das vom Umsatz abgeleitet? Könnte in den Umsatzzahlen auch das Immobiliengeschäft abgebildet sein? Gehört Tudor auch mit zu den 1 mio p.a.?
Das sind die zertifizierten Uhrwerke...und nein, Tudor ist nicht dabei.
Der Percy greift das Thema in seinen Videos doch glaube ich jährlich auf, mit Quellen, ich bekomme das nur nicht mehr zusammen, woher die Zahlen kommen, Percy, kannst du mal helfen und die Erinnerung auffrischen?
Daher auch der Fokus bei Rolex auf immer mehr schmuckiges BlingBling bei den Uhren. Der deutsche Michel, der sich einmal im Leben eine Stahl-Tool-Sub gönnt, macht da gerade mal eine Stelle hinterm Komma aus.Zitat:
Zitat von DMNC
Und falls es in einigen Jahren nicht mehr so laufen sollte mit der Nachfrage , dann wird ein Werk auch schnell wieder verkleinert oder geschlossen. Gelder genug zum sich Ausprobieren sind da sicher im Stiftungstopf. 😊
Ich denke - Ja !
Dass hier jemand Angst um sein Investment hat.Zitat:
Zitat von Bernd M.
Warum sich sorgen?
Nur weil man z.B. 200k Uhren herstellen kann heißt das ja noch nicht, dass man die auch tun muss.
Auch heißt es nicht, dass eine Fabrik nur Uhren herstellt.
Viele Uhren brauchen auch viel Service und Teile.
Und, und, und...
Rolex gibt es lange und deutlich konservativer als andere Firmen. Die Brand ist enorm stark und ich sehe keine Schwierigkeiten mit Verboten (z.B. Zucker bei Coca Cola) und man hat schon viele Krisen gemeistert.
Ich mache mir wirklich bei Rolex um wirklich garnix Sorgen, außer dass mir die Innovationen fehlen und mich persönlich die Marke zunehmend langweilt.
Darum geht es nicht, also so wirklich gar nicht.
Was vom Rolex Portfolio nicht dauerhaft überzeugt oder passt hab ich schon ausgedünnt (dürften wohl knapp 10 Uhren gewesen sein), was ich noch habe bleibt für immer und ist nicht verkäuflich.
Und im Gegenteil; wenn es ne Daytona zum LP gibt würde ich wohl zugreifen.
Deshalb spielt das Thema wirklich keine Rolle.
Nur sind Uhren eines meiner ältesten Hobbys (den ersten Kauf von 1988 hab ich noch mit Originalrechnung); sollte man auch am Anmeldedatum im Forum sehen....
Die Neuen Kapazitäten werden sicherlich nicht unnötig 100% genutzt. Sondern nach Bedarf.
Den Markt beherrschen und kontrollieren kann Rolex besser als jedes andere Unternehmen.
Edit: Ich kann mich daran erinnern wie Rolex, Uhren in großen Mengen von den Konzis zurück kaufte in der Immobilien/Finanzkrise. Einmalig genial.
Das sollte mal VW oder BMW nachmachen… Gute Nacht.
In Zukunft muss du dann nur noch 6 anstatt 10 Jahre auf eine BLRO und anstatt 100 Jahre bei einer Daytona nur noch 20 Jahre warten...:rofl:
Genau, wie bei unter anderem bei den CH -Grossbanken oder unser ehemals geliebten Fluggesellschaft....waren auch alles oder sind immer noch Profis....und ist auch schiefgekaufen....Garantie haste einfach nicht.Zitat:
Zitat von Mali
Die Frage wird sein ob es wirklich reine Produktionskapazitäten sind oder eben auch Ausbildung und Wartungsthemen sein werden die man dort installiert.
Ob es sich ausgeht oder nicht werden wir ja sehen, der Fakt ist und bleibt das PP, Lange,AP und Co Ihre Produktionen ja nur halten und sogar verringern um genau dem Verfall entgegen zu wirken, wer dann richtig lag sehen wir in ein paar Jahren.
Lustig wie einige glauben, Rolex würde mit den Uhren das große Geld verdienen...:weg::bgdev:
Die Fluggesellschaft ist ein gutes Beispiel, die CS ein weniger gutes. Da haben wir einen klassischen Bankrun gesehen. Damit kriegt man jede noch so solide Bank pleite. Bei Rolex besteht diese Gefahr aber nicht, das ist eine Sache, die Banken betrifft und nicht herstellende Industrie. Weil das Geschäft der Bank darin besteht, das Geld der Kunden wieder zu verleihen, wenn nun alle Kunden sofort ihr Geld zurückwollen, wo soll die Bank es hernehmen? Die Hypos und Kredite künden, zu zahlen in 30 Tagen? Und die UBS in der Finanzkrise? Nun, die haben mit Hebel bis zu 50 nicht ganz risikolose Produkte gekauft. Kein Bankrun, aber zu viel Risiko.Zitat:
Zitat von Hegi
Die Flugggesellschaft passt da schon besser. Die haben eben Verluste gemacht, irgendwann wollten die Banken dann keine Kredite mehr geben. Rolex ist aber auch weniger auf Kredite angewiesen als es die Fluggesellschaft war, da braucht es schon noch was mehr, bis die in Schwierigkeiten sind, die sie nicht lösen können.
Bitte um Aufklärung.Zitat:
Zitat von Series3 ExMoD
Ich frage mich wann Rolex in die Richtung Direkt-/Eigenvertrieb gehen wird.
Wenn man liest wie die Konzis schließen und Konzessionen abgezogen werden dann fragt man sich ja schon wie die (möglicherweise höhere) Menge von Uhren losgebracht werden soll.
An ein Konzept mit wenigen Läden in denen alles immer verfügbar ist, aber die Schlange davor lange, mag ich nicht glauben.
Wir waren jetzt in Hongkong und wenn ich alleine nur diese Stadt betrachte, könnten die Uhren alleine hier verkauft werden.Zitat:
Zitat von obiwankenobi
Eins sollte man bedenken,jede produzierte Rolex bleibt für immer auf dem Markt.
Wurden die von Rolex in den Krisenjahren zurück gekauften Uhren eigentlich zerstört?
Warum sollten die das tun?8o
Ist das nicht eh ein Mythos mit den zurück gekauften Uhren?